{"id":37646,"date":"2026-11-10T11:41:13","date_gmt":"2026-11-10T14:41:13","guid":{"rendered":"https:\/\/zerohoranews.com\/?p=37646"},"modified":"2026-11-10T11:41:13","modified_gmt":"2026-11-10T14:41:13","slug":"ream-investe-r-600-milhoes-e-fortalece-seguranca-energetica-na-amazonia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zerohoranews.com\/?p=37646","title":{"rendered":"Ream investe R$ 600 milh\u00f5es e fortalece seguran\u00e7a energ\u00e9tica na Amaz\u00f4nia"},"content":{"rendered":"
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\u00danica refinaria da regi\u00e3o Norte, a Refinaria da Amaz\u00f4nia (Ream)<\/a> est\u00e1 em pleno funcionamento e desempenha papel estrat\u00e9gico no abastecimento de combust\u00edveis e no desenvolvimento econ\u00f4mico da Amaz\u00f4nia. E, para continuar promovendo esse papel, investiu mais de R$ 600 milh\u00f5es<\/span>\u00a0desde que passou a integrar o Grupo Atem.<\/p>\n

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Os recursos foram destinados \u00e0 moderniza\u00e7\u00e3o da estrutura industrial, ao aumento da efici\u00eancia operacional e \u00e0 amplia\u00e7\u00e3o da capacidade log\u00edstica.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Segundo Fernando Aguiar, CEO do Grupo Atem, os investimentos j\u00e1 produziram resultados na regularidade da opera\u00e7\u00e3o e na redu\u00e7\u00e3o dos custos industriais. Uma das principais mudan\u00e7as foi a moderniza\u00e7\u00e3o da matriz energ\u00e9tica, que passou a utilizar biomassa amaz\u00f4nica na gera\u00e7\u00e3o de vapor e no aquecimento dos fornos.<\/p>\n

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A maior parte dos investimentos foi em efici\u00eancia operacional. Ganhamos em regularidade na opera\u00e7\u00e3o e conseguimos reduzir de maneira sens\u00edvel os custos operacionais. Melhoramos muito a matriz energ\u00e9tica da refinaria. Antes, a \u00fanica fonte era o g\u00e1s e, hoje, estamos operando praticamente 100% com a queima de biomassa.<\/p>\n

Fernando Aguiar, CEO do Grupo Atem<\/cite><\/p><\/blockquote>\n

O projeto utiliza principalmente o caro\u00e7o de a\u00e7a\u00ed, res\u00edduo do processamento do fruto que \u00e9 adquirido de pequenos produtores<\/span>. A iniciativa combina gera\u00e7\u00e3o de energia com aproveitamento de res\u00edduos e movimenta\u00e7\u00e3o da economia local.<\/p>\n

\u201cA gente compra esse caro\u00e7o de pequenos produtores de a\u00e7a\u00ed. Ele \u00e9 considerado um res\u00edduo urbano, ent\u00e3o fazemos essa economia circular: retiramos um material que seria descartado e o utilizamos para gerar energia. \u00c9 uma cadeia toda positiva\u201d, explica o executivo.<\/p>\n

O projeto utiliza principalmente o caro\u00e7o de a\u00e7a\u00ed, res\u00edduo do processamento do fruto que \u00e9 adquirido de pequenos produtores<\/figcaption><\/figure>\n

De acordo com Marcelo Romanelli, VP Jur\u00eddico e Compliance do Grupo Atem, a estrutura foi projetada para permitir a utiliza\u00e7\u00e3o de diferentes fontes energ\u00e9ticas, ampliando a flexibilidade da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

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Al\u00e9m do caro\u00e7o de a\u00e7a\u00ed, os equipamentos est\u00e3o preparados para outras culturas de biomassa amaz\u00f4nica. Temos em abund\u00e2ncia a casca do cupua\u00e7u e a casca da castanha, conhecida na regi\u00e3o como ouri\u00e7o de castanha. Esses materiais tamb\u00e9m podem ser utilizados como fontes de gera\u00e7\u00e3o de bioenergia.<\/p>\n

Marcelo Romanelli, VP Jur\u00eddico e Compliance do Grupo Atem<\/cite><\/p><\/blockquote>\n

Para os executivos, essa flexibilidade aumenta a confiabilidade e reduz o risco de interrup\u00e7\u00f5es por quest\u00f5es relacionadas ao fornecimento de energia.<\/p>\n

Outro investimento previsto \u00e9 a entrada em opera\u00e7\u00e3o de uma segunda caldeira de biomassa, programada para o in\u00edcio de janeiro de 2027. A amplia\u00e7\u00e3o dever\u00e1 fortalecer a estrutura energ\u00e9tica da unidade.<\/p>\n

Armazenamento e log\u00edstica para enfrentar a estiagem<\/h2>\n

Al\u00e9m da moderniza\u00e7\u00e3o industrial, a Ream investiu na recupera\u00e7\u00e3o e na amplia\u00e7\u00e3o da capacidade do parque de tancagem<\/span>. Segundo Fernando Aguiar, praticamente toda a estrutura de armazenamento da refinaria est\u00e1 operacional, o que permite manter estoques reguladores para atender \u00e0 demanda regional.<\/p>\n

\u201cInvestimos muito no parque de tancagem. Hoje, praticamente toda a capacidade est\u00e1 operacional. Isso trouxe para a refinaria uma condi\u00e7\u00e3o importante de funcionar como estoque regulador para a regi\u00e3o, principalmente em per\u00edodos como os de seca\u201d, afirma.<\/p>\n

A log\u00edstica \u00e9 um dos principais desafios para o abastecimento da Amaz\u00f4nia. Durante as estiagens, a redu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel dos rios dificulta a navega\u00e7\u00e3o de grandes embarca\u00e7\u00f5es e pode impedir que navios cheguem diretamente a Manaus.<\/p>\n

Para enfrentar esse cen\u00e1rio, a Ream estruturou uma opera\u00e7\u00e3o de transbordo em Itacoatiara, no interior do Amazonas. O modelo permite transferir petr\u00f3leo e derivados de navios para balsas, que seguem at\u00e9 a capital e outras localidades da regi\u00e3o<\/span>.<\/p>\n

Conforme Fagner Jacques, VP de Refino e Log\u00edstica, a estrutura foi implementada em 2023 quando a Amaz\u00f4nia enfrentou uma das estiagens mais severas dos \u00faltimos anos.<\/p>\n

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A estiagem na regi\u00e3o amaz\u00f4nica \u00e9 sazonal, e nos preparamos todos os anos para enfrent\u00e1-la, por\u00e9m, a partir de 2023 veio bem severa a ponto dos navios n\u00e3o conseguirem chegar at\u00e9 Manaus. A Ream, por meio da sua opera\u00e7\u00e3o log\u00edstica, conseguiu montar toda uma estrutura em Itacoatiara. Fomos pioneiros nessa opera\u00e7\u00e3o de transbordo e isso permitiu que o combust\u00edvel chegasse a todas as localidades da regi\u00e3o.<\/p>\n

Fagner Jacques, VP de Refino e Log\u00edstica do Grupo Atem<\/cite><\/p><\/blockquote>\n

O executivo destaca que a iniciativa foi importante para evitar impactos no abastecimento durante um per\u00edodo em que outros operadores enfrentaram dificuldades para estruturar opera\u00e7\u00f5es semelhantes.<\/p>\n

A estrat\u00e9gia \u00e9 complementada por investimentos em armazenamento flutuante. Atualmente, o Grupo Atem possui mais de 300 mil metros c\u00fabicos de capacidade de tancagem em balsas, volume semelhante ao dispon\u00edvel na estrutura terrestre da refinaria.<\/p>\n

\u201cEssa combina\u00e7\u00e3o de tancagem permite que o pr\u00f3prio grupo atenda \u00e0 sua demanda. Praticamente n\u00e3o utilizamos terceiros nessa opera\u00e7\u00e3o, mesmo quando a estiagem vem com mais severidade\u201d, acrescenta Fagner.<\/p>\n

Refinaria impulsiona economia e gera\u00e7\u00e3o de empregos<\/h2>\n

Em 2025, a Ream chegou \u00e0 segunda posi\u00e7\u00e3o entre os maiores contribuintes do Amazonas<\/span>. A presen\u00e7a da unidade tamb\u00e9m movimenta diferentes segmentos da economia, desde a ind\u00fastria e o com\u00e9rcio at\u00e9 o transporte e a distribui\u00e7\u00e3o de combust\u00edveis.<\/p>\n

Para Fernando Aguiar, a import\u00e2ncia da refinaria est\u00e1 diretamente relacionada \u00e0 depend\u00eancia de diferentes atividades econ\u00f4micas em rela\u00e7\u00e3o aos derivados de petr\u00f3leo.<\/p>\n

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O combust\u00edvel faz parte da cadeia de valor de praticamente toda atividade econ\u00f4mica. Tanto a ind\u00fastria quanto os servi\u00e7os dependem muito dele. O fato de a Ream ser a \u00fanica refinaria da regi\u00e3o faz com que seja uma ind\u00fastria imprescind\u00edvel para o desenvolvimento n\u00e3o s\u00f3 do Amazonas, mas de toda a regi\u00e3o Norte.<\/p>\n

Fernando Aguiar, CEO do Grupo Atem<\/cite><\/p><\/blockquote>\n

Outro aspecto estrat\u00e9gico \u00e9 o fornecimento de diesel para usinas termel\u00e9tricas que atendem munic\u00edpios do Amazonas n\u00e3o conectados ao Sistema Interligado Nacional (SIN)<\/span>.<\/p>\n

Segundo Marcelo, o combust\u00edvel produzido pela refinaria abastece sistemas de gera\u00e7\u00e3o de energia em quase 100 localidades do estado.<\/p>\n

\u201cGrande parte do Amazonas n\u00e3o est\u00e1 interligada ao Sistema Interligado Nacional. S\u00e3o usinas que abastecem pequenas comunidades e cidades do interior. O diesel que atende essas localidades vem da refinaria, que tem um papel fundamental para garantir a seguran\u00e7a energ\u00e9tica desse mercado\u201d, acrescenta.<\/p>\n

A opera\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m tem impacto na gera\u00e7\u00e3o de empregos diretos e indiretos<\/span>. A cadeia envolve distribuidores, postos de combust\u00edveis, transportadores, revendedores e grandes consumidores.<\/p>\n

Fagner destaca ainda que um levantamento recente feito pela empresa identificou diferen\u00e7as entre os sal\u00e1rios pagos pela refinaria e a m\u00e9dia praticada no distrito.<\/p>\n

\u201cUm estudo muito recente mostrou que o sal\u00e1rio pago pela refinaria \u00e9 duas vezes maior do que o sal\u00e1rio que o distrito vem pagando. Esse tamb\u00e9m \u00e9 um fator muito importante para a regi\u00e3o, como fonte de economia para as pessoas que trabalham aqui\u201d, ressalta.<\/p>\n

Abastecimento de navios amplia oportunidades para o turismo<\/h2>\n

A atua\u00e7\u00e3o da refinaria tamb\u00e9m alcan\u00e7ou o mercado de abastecimento de embarca\u00e7\u00f5es comerciais e tur\u00edsticas<\/span>. A oferta de combust\u00edvel em Manaus permite que navios de diferentes segmentos incluam a capital amazonense nas rotas.<\/p>\n

\u201cO fato de termos capacidade de abastecimento aqui faz com que a regi\u00e3o passe a fazer parte da rota desses armadores. Isso traz mais oferta de servi\u00e7os, aumenta o fluxo de embarca\u00e7\u00f5es e, consequentemente, movimenta a ind\u00fastria e a economia local\u201d, destaca o CEO.<\/p>\n

De acordo com Fagner, a iniciativa contribui tamb\u00e9m para fortalecer a infraestrutura log\u00edstica e ampliar as oportunidades econ\u00f4micas relacionadas \u00e0 circula\u00e7\u00e3o de embarca\u00e7\u00f5es. \u201cManaus nunca foi um polo abastecedor de combust\u00edvel para navios. A refinaria colocou essa estrutura \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o do mercado e hoje temos capacidade para abastecer navios de cruzeiro, porta-cont\u00eaineres e graneleiros. Isso permite que as embarca\u00e7\u00f5es venham para c\u00e1 com a garantia de abastecimento para retornar.\u201d<\/p>\n

Produ\u00e7\u00e3o local refor\u00e7a soberania energ\u00e9tica<\/h2>\n

Em um cen\u00e1rio de depend\u00eancia brasileira da importa\u00e7\u00e3o de derivados de petr\u00f3leo, a presen\u00e7a de uma refinaria na Amaz\u00f4nia tamb\u00e9m \u00e9 apontada pelos executivos como um fator de seguran\u00e7a energ\u00e9tica nacional<\/span>.<\/p>\n

A avalia\u00e7\u00e3o ganha relev\u00e2ncia diante de conflitos internacionais e de restri\u00e7\u00f5es \u00e0 exporta\u00e7\u00e3o de combust\u00edveis por pa\u00edses produtores, situa\u00e7\u00f5es que podem pressionar a oferta e elevar os pre\u00e7os no mercado global.<\/p>\n

\u201c\u00c9 muito importante termos produ\u00e7\u00e3o de derivados aqui na regi\u00e3o para torn\u00e1-la menos dependente do combust\u00edvel importado. Em cen\u00e1rios como os de guerra, a oferta de combust\u00edvel no mercado internacional fica mais apertada e os pre\u00e7os sobem. Ter capacidade de produ\u00e7\u00e3o local ajuda a manter certa independ\u00eancia desses acontecimentos\u201d, pondera Fernando Aguiar.<\/p>\n

Parceria com a Honda demonstra capacidade tecnol\u00f3gica<\/h2>\n

A capacidade de adapta\u00e7\u00e3o da Ream \u00e0s necessidades do mercado tamb\u00e9m se manifesta no desenvolvimento de combust\u00edveis com especifica\u00e7\u00f5es exclusivas para ind\u00fastrias do Polo Industrial de Manaus<\/span>. Um dos exemplos \u00e9 a parceria com a Honda, para a qual a refinaria desenvolveu um produto espec\u00edfico.<\/p>\n

Para Fernando Aguiar, o projeto demonstra a capacidade de produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o da companhia para atender \u00e0s demandas de grandes consumidores.<\/p>\n

\u201cTemos capacidade de produ\u00e7\u00e3o de combust\u00edvel, armazenamento e distribui\u00e7\u00e3o. Assim como temos o projeto com a Honda, podemos atender com grande flexibilidade \u00e0 demanda das ind\u00fastrias da regi\u00e3o. Temos estrutura operacional e log\u00edstica para reproduzir esse tipo de parceria com outras empresas\u201d, frisa.<\/p>\n

Marcelo acrescenta que a refinaria possui um laborat\u00f3rio com capacidade para apoiar o desenvolvimento e o controle de qualidade de combust\u00edveis utilizados pela ind\u00fastria regional.\u00a0\u201cTemos um laborat\u00f3rio \u00fanico na regi\u00e3o Norte e Centro-Oeste, que tamb\u00e9m pode ser utilizado pelas ind\u00fastrias da Zona Franca de Manaus ou por empresas que queiram melhorar a qualidade dos seus combust\u00edveis.\u201d<\/p>\n

Outro avan\u00e7o foi a recertifica\u00e7\u00e3o do Servi\u00e7o Pr\u00f3prio de Inspe\u00e7\u00e3o de Equipamento (SPIE), validada por um \u00f3rg\u00e3o independente. Segundo os executivos, o reconhecimento confirma a conformidade dos equipamentos e a capacidade t\u00e9cnica da equipe respons\u00e1vel pelas inspe\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Desafios log\u00edsticos e pr\u00f3ximos investimentos<\/h2>\n

Apesar dos avan\u00e7os, operar uma refinaria no interior da Amaz\u00f4nia exige planejamento para lidar com custos log\u00edsticos elevados e dificuldades de acesso a insumos. A dist\u00e2ncia dos grandes centros fornecedores aumenta o tempo de transporte e exige uma estrutura capaz de garantir autonomia operacional.<\/p>\n

O CEO do Grupo Atem explica que a verticaliza\u00e7\u00e3o das atividades do grupo foi uma das estrat\u00e9gias adotadas para reduzir essas dificuldades.<\/p>\n

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Para operar aqui na Amaz\u00f4nia, precisamos ter flexibilidade. \u00c9 necess\u00e1rio contar com muita capacidade de armazenamento, frota fluvial e estrutura para operar terminais. N\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa que o grupo se verticalizou e criou empresas nos v\u00e1rios elos da cadeia de valor do petr\u00f3leo e g\u00e1s. Estamos no refino, na distribui\u00e7\u00e3o, na log\u00edstica fluvial e rodovi\u00e1ria, al\u00e9m de termos um estaleiro que constr\u00f3i nossas pr\u00f3prias embarca\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Fernando Aguiar, CEO do Grupo Atem<\/cite><\/p><\/blockquote>\n

Marcelo destaca que o chamado custo Amaz\u00f4nia envolve particularidades que v\u00e3o al\u00e9m dos incentivos fiscais.\u00a0\u201cOperar aqui \u00e9 muito mais complexo do que operar uma refinaria na costa. Temos o custo de internalizar insumos e derivados, a praticagem e as dificuldades de entrada no rio durante os per\u00edodos de seca. Tudo isso aumenta os custos de opera\u00e7\u00e3o em uma regi\u00e3o de tamanha complexidade.\u201d<\/p>\n

A atividade de refino \u00e9 parte central dessa estrutura. Em plena opera\u00e7\u00e3o industrial, a Ream possui capacidade de processamento de 46 mil barris de petr\u00f3leo por dia e de produ\u00e7\u00e3o de at\u00e9 7,3 milh\u00f5es de litros de derivados diariamente<\/span>, incluindo gasolina, diesel, querosene de avia\u00e7\u00e3o (QAV), nafta petroqu\u00edmica e asfalto.<\/p>\n

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A unidade <\/strong>ocupa uma \u00e1rea de 1,13 milh\u00e3o de m\u00b2 e conta com 50 tanques<\/strong>, que somam 386 mil m\u00b3 de capacidade de armazenamento.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

A presen\u00e7a comercial da companhia tamb\u00e9m foi ampliada com a inaugura\u00e7\u00e3o, em dezembro de 2024, de filiais em Miritituba (PA), Bel\u00e9m (PA) e Porto Velho (RO), com atendimento rodovi\u00e1rio e fluvial.<\/p>\n

Para Fernando Aguiar, a dimens\u00e3o dessa estrutura evidencia a import\u00e2ncia da produ\u00e7\u00e3o local para a regi\u00e3o. \u201cQuem conhece de perto a Ream sabe da dimens\u00e3o da nossa opera\u00e7\u00e3o. Temos uma refinaria em plena atividade, que processa petr\u00f3leo, produz derivados e investe continuamente em moderniza\u00e7\u00e3o. Essa estrutura industrial \u00e9 essencial para o desenvolvimento econ\u00f4mico e social da Amaz\u00f4nia e contribui para o abastecimento das atividades produtivas e das cidades que dependem de gera\u00e7\u00e3o de energia a diesel.\u201d<\/p>\n

Ream<\/h2>\n

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